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Sobre

A nossa equipe trabalha baseada em gestão por processos, primeiramente avaliando quais processos precisam ser alterados e estrategicamente fazendo com que as alterações sejam as mais assertivas. Através do método de Pareto, em média, alterando somente 20% dos processos a empresa consegue atingir seus objetivos. Portanto, trabalhando menos para trabalhar melhor e atingir os resultados esperados.

Transferência de conceitos

Transferência de conceitos e metodologias que suportem implementação dos processos no longo prazo.

Equipe mais engajada

Equipe mais engajada e com conhecimento da metodologia, preparada para utilizar as ferramentas de Gestão de Processos.

Sobre Marcos Cotta

Marcos Cotta é mestre em administração com ênfase em processos pelo Ietec, consultor e palestrante na area de gestão organizacional, orientador técnico e professor associado de Gestão de Processos da Fundação Dom Cabral e atua em programas de pósgraduação, além do PAEX, PCR e customizados. É pósgraduado em Engenharia da Qualidade e em Engenharia Automobilística pela Universidade Católica de Minas Gerais.

Prestou consultoria para mais de 600 empresas de variados setores e regiões do Brasil, tais como Bunge, New Holland, Fiat, Vale e Unimed.

Como executivo, atuou por quinze anos na área de gestão organizacional de pequenas e grandes empresas, em especial, nos setores de mineração e automobilístico.

Diferenciais

Desenvolvimento e construção de » mapa de contexto » fluxos dos processos » sistema de gestão por processos » perfil das pessoas para trabalhar nos processos redesenhados » plano de implementação.



“Conheça a fundo nosso processo de consultoria organizacional!”


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